浅析企业资金动因对资金管理模式的影响  

作　　者：石子勋 

机构地区：[1]深圳市鸿和达电子有限公司

出　　处：《中国乡镇企业会计》2009年第10期95-96,共2页

摘　　要：随着企业多元化的发展，企业根据业务类型不断新设子公司、孙公司，企业资金随着上述过程不断被分散；同时，企业又不断地采用集中手段来进行资金管理，不断地增加管理成本，例如电网公司、工程公司、一些超大型的上市公司（中国中铁、上海电气）和一些自建销售渠道的公司等。另一方面，众多的中小型企业虽然业务单一，但对资金动因认识不足，缺失资金管理模式。在资金短缺时，临时抱佛脚、不计成本地四处寻找资金，在资金充裕时，闲置或是乱投、乱花资金。

关 键 词：资金管理模式 企业资金 业务类型 管理成本 企业多元化 中小型企业 子公司 电网公司 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]