树立四种意识 培育危机文化  

机构地区：[1]马钢两公司党委宣传部

出　　处：《冶金企业文化》2009年第5期24-25,共2页Metallurgical Enterprise Culture

摘　　要：今年，我们正经历着有史以来最严重的金融危机。企业文化建设最为现实和紧迫的任务，就是要积极打造危机文化，构筑员工的信心防线，设法把压力转变为动力。要培育一种危机文化，关键要从树立危机意识层面入手，紧紧抓住预防危机、正视危机、解决危机、超越危机四个环节，长期培养员工的忧患意识、务实意识、创新意识、和谐意识，通过四种意识的渐次展现，形成企业与员工共勉的文化自觉，激发企业的活力与潜力，提高企业软实力。

关 键 词：危机文化 四种意识 培育 企业文化建设 金融危机 意识层面 忧患意识 务实意识 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理] D262[经济管理—国民经济]