高科技企业经理人组织职业生涯管理结构维度的实证研究——以湖南省18家高科技企业样本为例  

Empirical Study on the Structural Dimensions of the Organizational Career Management of High-tech Enterprise Manager: Take the 18 High-tech Enterprises in Hunan Province as An Example

作　　者：马跃如[1] 程伟波[1] 陈捷[2] 

机构地区：[1]中南大学法学院,湖南长沙410083 [2]中南大学商学院,湖南长沙410083

出　　处：《统计与信息论坛》2009年第11期87-91,共5页Journal of Statistics and Information

基　　金：教育部长江学者和创新团队发展计划<复杂经济环境下不确定性问题决策理论研究>(IRT0761);湖南省社科基金项目<中小企业生命周期理论与实证研究>(07YBB019)

摘　　要：以湖南18家高科技企业的经理人为研究对象,采用自编的Likert五点自陈量表,结合访谈资料,对高科技企业经理人职业生涯管理中"组织职业生涯管理"内在结构维度进行实证研究。通过探索性因子分析发现:高科技企业经理人职业生涯管理的"组织职业生涯管理"部分可划分为有效激励、制度保证、注重发展、情感关怀等四个维度。By taking the managers from 18 high - tech enterprises of Hunan provinces as research object, the paper uses the five - point self - report questionnaire invented by Likert, combined with interview data, and makes an empirical research on the internal structural dimensions of Organizational Career Management of high -tech enterprise manager. Through exploratory factor analysis, we find that Organizational Career Management of high- tech enterprise manager consists four dimensions： effective motivation, system guarantee, emphasis on development and emotion concern.

关 键 词：高科技企业 经理人 组织职业生涯管理 因子分析 

分 类 号：C93[经济管理—管理学]