浅论“成本设计”的原理及财务启示——从华为“度过冬天”说起  

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作  者:刘爱东[1] 

机构地区:[1]中南大学商学院

出  处:《会计之友》2009年第34期112-112,共1页Friends of Accounting

基  金:中南大学人文社会科学资助项目;教育部人文社会科学2006年度规划项目(项目批准号:06JA790114);国家自然科学基金资助项目(项目批准号:70772039)的阶段性研究成果

摘  要:华为人所撰写的《华为的冬天》一文,不仅在向人们传递冬天到来的警示,更重要的是告诉面临冬天的人们如何准备度过冬天的棉衣。前者是公司高层领导面对国际大环境的变化和公司过去、现在与未来的战略发展目标所做出的理性判断和科学估计。后者则是居安思危战胜寒冬的相应措施。无论是理念的动力,还是措施的成效,都要靠行动方可付诸实施。

关 键 词:冬天 华为 成本设计 财务 原理 高层领导 理性判断 居安思危 

分 类 号:F275.3[经济管理—企业管理] TS974.1[经济管理—国民经济]

 

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