试论企业组织扁平化及其实现路径  

作　　者：秦泗凯[1] 

机构地区：[1]东北农业大学经济管理学院,黑龙江哈尔滨150030

出　　处：《商业经济》2010年第1期42-43,共2页Business & Economy

摘　　要：随着社会经济的迅猛发展,,企业组织变革呈现出一种共有趋势,即曾经普遍采用的科层制组织模式正在被一种新型的扁平化组织模式取代。企业组织扁平化实施的基础和条件,主要包括组织文化、信息化、合理授权、员工素质、过程控制等要素。企业应从进行文化革新,加强信息化建设,再造业务流程,实现授权和控制的平衡,推行团队工作方式,建立学习型组织等方面入手,谨慎、逐步地进行组织结构的变革,实现企业组织机构扁平化。

关 键 词：企业组织扁平化 资源分配 管理层次 决策程序 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]