浅议项目评估中的价值中立  

作　　者：杨爱华[1] 翟亮[1] 

机构地区：[1]北京航空航天大学公共管理学院

出　　处：《项目管理技术》2009年第12期82-85,共4页Project Management Technology

摘　　要：在我国现阶段，许多项目失败是由项目评估阶段的失误造成的。项目评估阶段工作失误的原因有技术的、环境的，但最主要的是评估人员价值观的偏离。因此，项目评估人员能否保持价值中立，不仅对项目评估结果有重要影响，甚至从一开始就决定了项目的成败。通过解释价值中立的内涵，分析项目评估中价值偏离的原因，论述如何才能在项目评估中保持价值中立。

关 键 词：项目评估 价值中立 评估困境 价值偏离 

分 类 号：F284[经济管理—国民经济]