高参与工作系统与企业绩效研究综述  

作　　者：施杨[1,2] 李南[2] 

机构地区：[1]常熟理工学院管理工程系,江苏常熟215500 [2]南京航空航天大学经济与管理学院,江苏南京210016

出　　处：《科技管理研究》2009年第12期264-267,共4页Science and Technology Management Research

基　　金：国家自然科学基金资助项目(70702015);航空科学基金资助项目(03J52075)

摘　　要：在梳理国内外相关文献的基础上,剖析高参与工作系统与企业绩效的内在价值链,提出该领域未来研究的主要方向,为相关理论和实证层面的研究提供指导。

关 键 词：高参与工作系统 企业绩效 人力资源价值链 实证研究 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]