绩效三棱镜在我国商业银行绩效评价中的应用研究  

作　　者：纪建悦[1] 王翠[1] 

机构地区：[1]中国海洋大学经济学院

出　　处：《农村金融研究》2009年第12期38-41,共4页Rural Finance Research

基　　金：山东省自然基金项目"基于利益相关者的企业价值创造机理及评估研究"(批准号Y2008H05)的阶段性成果

摘　　要：绩效三棱镜模型由利益相关者的需求、利益相关者的贡献、战略、流程和能力五个层面构成,它全面地考虑了各利益相关者的利益,是一种典型的基于利益相关者价值取向的绩效评价模式。本文着眼于改善我国商业银行的经营管理,进而实现其价值最大化,将绩效三棱镜模型应用于我国商业银行的绩效评价研究,构建了利益相关者价值取向的我国商业银行绩效评价体系,并对商业银行运用这种绩效评价体系应该注意的问题提出了对策和建议。

关 键 词：银行绩效评价 商业银行 模型应用 三棱镜 利益相关者 绩效评价体系 价值最大化 绩效评价模式 

分 类 号：F832.2[经济管理—金融学]