面向市场的组织结构问题——N公司应对危机的出路思考  

作　　者：陈洪波[1] 

机构地区：[1]华南理工大学,510800

出　　处：《现代商业》2010年第3期172-172,171,共2页Modern Business

摘　　要：N公司近年来出现了严重的人员断层问题,人材梯队青黄不接;而当市场出现危机时,长期市场开发不力造成的用户储备不足的弊病马上显现,使得N公司在应对市场危机时缺乏必要的人力资源支撑。本文根据N公司现有业务,力图从组织结构的角度,探求改善N公司管理的途径。尤其是试图通过组织结构变革的探讨,进一步调动员工的工作积极性,使得工作量和人员配置更加合理、有效。

关 键 词：组织结构 直线制 直线职能制 

分 类 号：F562.6[经济管理—产业经济] F276.6