中小型0EM服装企业转型初期质量成本管理策略  

作　　者：孔艳艳[1] 章依凌[1] 何秋霞[1] 

机构地区：[1]浙江理工大学服装学院,浙江杭州310018

出　　处：《现代商业》2010年第3期180-181,共2页Modern Business

基　　金：浙江省大学生创新创业孵化项目(14080132380938)

摘　　要：质量成本管理是企业管理的主要内容,是寻找降低生产成本的有效途径之一。对于处在转型中的企业来说,质量成本管理将有利于提高企业的经济效益。中小型OEM服装企业,在转型初期进行质量成本预测与计划、统计、核算、分析和控制,不但有利于降低生产成本,促进经济效益的提高,同时还可以指导并监督质量管理活动正常进行。

关 键 词：中小型 OEM服装企业 转型初期 质量成本管理 策略 

分 类 号：F273.2[经济管理—企业管理] F271[经济管理—国民经济]