基于“床位使用等效应曲线”的医院5S管理床位效益分析  

Bed-benefit analysis of hospital 5S Management based on the "use of bed-effective curve equivalence"

作　　者：王红雷[1,2] 周世伟[1,3] 李潇潇[1,3] 刘丽[2] 

机构地区：[1]第三军医大学高原军事医学系卫生勤务学教研室 [2]解放军第322医院,山西大同037006 [3]第三军医大学高原医学教育部重点实验室,重庆400038

出　　处：《第四军医大学学报》2009年第24期3180-3182,共3页Journal of the Fourth Military Medical University

摘　　要：目的:从科室管理的角度探讨医院实施5S管理对床位使用效益的影响.方法:运用归一分析法,提取床位周转率和床位利用率作为评价指标,并创建了"床位使用等效益曲线"模型,对2007年与2008年某中心医院床位使用数据进行分析比较.结果:2008年全面实施5S管理后医院床位使用效益值较2007年的水平有了显著的提高,其中主要贡献来自于床位周转率的提高.结论:5S管理在医院的实施可以为带来了更高的床位效益.AIM： From the perspective of the management of hospital departments to implement 5S management on the efficient use of beds. METHODS： This study uses normalization analy- sis, extraction bed utilization rate of bed turnover rate as the eval- uation index, and create model of ＂ use of bed-effective curve equivalence＂, analysis and comparison of a center hospital beds and the use of data in 2007-2008. RESULTS： Efficiency values of hospital beds in 2008 compared with has been significantly increased in 2007 after full implementation of 5S management, the main contribution from the bed turnover rate of increase. CONCLUSION： Implementation of 5S management can bring a higher bed-efficiency for hospital.

关 键 词：5S管理 等效应曲线 床位 中心医院 

分 类 号：R197.322[医药卫生—卫生事业管理]