通过架构管理促进渠道整合  

Looking Ahead--IT Structure

作　　者：周乐[1] 

机构地区：[1]中国建设银行信息技术管理部

出　　处：《金融电子化》2010年第2期69-70,共2页Financial Computerizing

摘　　要：商业银行产品多样性和客户差异化需求对银行渠道建设带来新的挑战。当银行面临众多产品开发和渠道开通时，不仅在业务需求整合和渠道归口管理上面临挑战，在技术上同样需要兼顾业务上的短期效果和长期利益。本文以建设银行为例从架构管理的角度，采取前进但不激进的做法，探讨商业银行渠道类系统建设与整合之道。IT structure construction should avoid the 'wood for the trees' in the short-term approach. How to drive banking channels integration from IT structure management’s view? How to build up an IT structure for insurance? IT Structure column will share the experience with readers.

关 键 词：渠道建设 归口管理 整合 架构 商业银行 业务需求 产品多样性 产品开发 

分 类 号：F832.2[经济管理—金融学]