周乐

作品数:8被引量:1H指数:1
导出分析报告
供职机构:中国建设银行更多>>
发文主题:网络银行IT战略信息化建设架构客户更多>>
发文领域:经济管理自动化与计算机技术电子电信更多>>
发文期刊:《中国金融电脑》《金融电子化》更多>>
-

检索结果分析

署名顺序

  • 全部
  • 第一作者
结果分析中...
条 记 录,以下是1-8
视图:
排序:
防短信诈骗体系建设构想
《金融电子化》2013年第2期66-68,共3页周乐 
短信诈骗是近几年多发的诈骗行为。相对于传统诈骗行为,短信诈骗的现场范围广、资金转移快,虽说政府和企业采取了许多宣传和防护手段,但整体还是处于防守态势。本文通过架构设计方法建立了防短信诈骗的架构参考模型,以实际案例论证...
关键词:诈骗 短信 信息化建设 防护手段 参考模型 设计方法 顶层设计 行为 
两个架构师眼中的金融IT战略
《金融电子化》2010年第4期67-69,共3页周乐 韦有华 
我国金融信息化建设从20世纪80年代起步,沿着业务电子化和管理信息化两条主线,历经“引入、渗透、调整”3个阶段。借助信息技术,我们实现了从网点单一服务渠道到自助渠道、电子渠道等新兴渠道的拓展;实现了资金清算和支付结算的电...
关键词:金融创新 IT战略 架构 信息技术 信息化建设 管理信息化 电子化 资金清算 
通过架构管理促进渠道整合
《金融电子化》2010年第2期69-70,共2页周乐 
商业银行产品多样性和客户差异化需求对银行渠道建设带来新的挑战。当银行面临众多产品开发和渠道开通时,不仅在业务需求整合和渠道归口管理上面临挑战,在技术上同样需要兼顾业务上的短期效果和长期利益。本文以建设银行为例从架构管...
关键词:渠道建设 归口管理 整合 架构 商业银行 业务需求 产品多样性 产品开发 
架构管理助推IT价值回归
《金融电子化》2010年第1期41-42,共2页周乐 韦有华 
又到年终总结时,对于需求多、业务变化快、遗留系统多的单位,技术部门的日常工作是不问断地系统开发与上线,而其业绩却只能在业务部门的年终总结中展现。技术部门只见树木不见森林的做法值得反思。架构管理作为衔接业务战略和IT战略...
关键词:管理部门 价值回归 IT战略 架构 助推 技术部门 业务部门 遗留系统 
解困复杂IT环境
《金融电子化》2009年第11期55-57,共3页周乐 韦有华 
刚刚从分散走向集中并建立了众多应用系统的银行IT部门正要喘口气修生养息的时候,忽然发现那些原来对大集中不感兴趣的业务部门在面临外部监管、混业经营、海外投资、股东价值、客户差别化需求时,纷纷开始对IT提出改造要求。
关键词:IT部门 环境 应用系统 业务部门 海外投资 客户 
“整合”切忌望文生义
《金融电子化》2009年第8期32-32,共1页周乐 
一、何谓“整合” 纵观最近几年的企业IT应用发展情况,“整合”这个词谈论很多,整合在wiki百科上的定义是“把一些零散的东西通过某种方式而彼此衔接,从而实现信息系统的资源共享和协同工作,其主要的精髓在于将零散的要素组合在一...
关键词:整合 WIKI 协同工作 资源共享 信息系统 有效率 零散 IT 
网络银行技术体系与应用被引量:1
《中国金融电脑》2004年第4期7-11,共5页周乐 刘正 董为 
关键词:网络银行 技术体系 客户服务中心 金融电子化 
客户信息集中情况下——分散系统的安全认证解决方案
《金融电子化》2002年第9期16-17,共2页周乐 
一、客户信息集中认证的优点对于互联网应用来讲,个性化、多样化一直是其生命力的象征,而安全认证又是其健康发展的重要基石。对于许多互联网络应用,单靠一套服务应用是很难满足用户需要的。
关键词:客户信息集中 分散系统 安全认证 解决方案 网上银行 分行服务器 
检索报告 对象比较 聚类工具 使用帮助 返回顶部