中国零售业经典并购案例分析——国美系列并购案  

作　　者：张瑾[1] 廖运凤[1] 

机构地区：[1]北京工商大学经济学院,北京100048

出　　处：《南北桥》2010年第3期56-59,共4页South norfh bridge

摘　　要：本文从理论和实践两个层面解析国美集团的系类并购案。国美集团的崛起时通过系列并购实现的。最主要的系列并购有：目标旨在控制国内零售业的巨头的对永乐和大中的并购；目标旨在收编零售业区域龙头的对山西北方电器和郑州三联商社的并购；旨在拓展崭新业务领域的对陕西蜂星电讯有限公司的并购。这些并购各具特色，既成就了国美的伟业，也为国美的未来的发展产生了负面的影响。分析国美系列并购动因、过程和问题就是本文的基本内容。

关 键 词：零售业并购 国美电器 永乐电器 大中电器 北方电器 蜂星电讯 

分 类 号：F272.3[经济管理—企业管理]