平衡计分卡在物流企业的绩效管理中的应用  

作　　者：付姝兰[1] 汪洋[2] 

机构地区：[1]台州职业技术学院,浙江台州318000 [2]浙江建设职业技术学院,浙江杭州318000

出　　处：《中国科技纵横》2010年第6期277-277,243,共2页China Science & Technology Overview

摘　　要：平衡计分卡作为一种企业绩效评价的模型，把企业的使命和战略转变为可衡量的目标和方法，引导组织机构建立合理的绩效评价指标、制定经营策略，并使得组织机构的日常经营活动符合组织机构的愿景和价值观。本文基于该原理提出了如何构建适合物流企业特征的绩效评价指标体系，建立适合物流企业的绩效评价系统。

关 键 词：平衡计分卡 绩效考核 物流企业 战略 

分 类 号：F259.23[经济管理—国民经济]