“血”企纷争  

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作  者:曹昌[1] 向慕林[1] 

机构地区:[1]<中国经济周刊>

出  处:《中国经济周刊》2010年第13期50-52,共3页China Economic Weekly

摘  要:2006年的全国单采血浆站转制工作,让湖南的两家企业——景达生物与紫光古汉走到了一起。他们一个开辟了湖南半数以上的血浆源头,一个拥有湖南唯一的血液制品生产"牌照",但这场看似"门当户对"的联姻好景不长。随着紫光古汉对景达生物的定向增发被否、紫光古汉控股股东紫光集团重组后,双方对共有资源展开了争夺……

关 键 词:“血” 转制工作 血液制品 门当户对 定向增发 控股股东 湖南 血浆 

分 类 号:F832.5[经济管理—金融学]

 

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