由三鹿奶粉事件看中国行业协会的发展  

作　　者：李晓波[1] 杨浩[1] 

机构地区：[1]武汉科技大学中南分校

出　　处：《财经政法资讯》2010年第2期34-37,共4页Information of Economics and Law

摘　　要：自去年九月份爆发、且愈演愈烈的三鹿奶粉事件在社会的阵阵谴责声中终于落下了帷幕，随着2009年3月4日三鹿集团正式被北京三元收购，拥有60年辉煌历史的三鹿集团也正式淡出了人们的视线。我们很痛心，不仅仅是因为一个民族企业的瞬间消亡，更痛心的在于一些企业社会责任感的高度缺失，对人民群众生命安全的极度漠视。我们很难想象，一个连续6年入选中国企业500强，奶粉销量连续15年实现全国第一，市场占有率高达18．26％的知名品牌就这样在我们视线中消失了。它没有败于日益激烈的市场竞争，却死于一个企业最赖以生存和发展的食品质量安全上，不能说不是一个莫大的讽刺。痛定思痛，当我们重新回顾三鹿的发展史时会发现，曾几何时，三鹿集团率先推广“奶牛下乡、牛奶进城”的城乡联合模式，带动了6万多名农户发展奶业走上了致富之路。近几年来，三鹿集团先后与北京、河南、甘肃、安徽等省市的30多家企业进行控股、合资、合作，盘活资产18亿元以上，使3万多名下岗职工再就业。2006年，三鹿集团与全球最大的乳品制造商之一——新西兰恒天然集团的合资公司正式运营，更是迈出了国际化的关键一步。在这些辉煌经历的背后，我们有理由相信，正是因为三鹿严格的质量把关，良好的企业形象，才最终确保了它在中国奶制品行业中的霸主地位。时至今日，我们也发现，也是因为产品质量的不过关，企业形象的一落千丈，才最终导致了三鹿集团的消亡，成也萧何，败也萧何。当我们深刻反思整个三鹿奶粉事件时，有必要好好思考，三鹿集团究竟鹿死谁手？它是为谁而亡？这也许正是现在我们反思三鹿奶粉事件的最大意义所在，只不过。我们为此付出的代价，却是一个重量级民族企业的垮台。

关 键 词：三鹿奶粉事件 中国行业协会 中国企业500强 食品质量安全 三鹿集团 下岗职工再就业 民族企业 社会责任感 

分 类 号：F752.3[经济管理—国际贸易]