基于CAS视角的领导研究评介与组织高层领导者角色—行为模型构建  

作　　者：朱超威[1,2] 章凯[1] 李君兰[3] 

机构地区：[1]中国人民大学商学院,北京100872 [2]江西宜春学院经管学院,江西宜春336000 [3]江西宜春学院外国语学院,江西宜春336000

出　　处：《外国经济与管理》2010年第4期31-39,共9页Foreign Economics & Management

基　　金：国家自然科学基金项目《中国企业领导者-下属多元互动关系的动力性结构及效用研究》(编号:70972128);教育部人文社科研究规划项目《基于目标定向理论的下属领导行为偏好及效果研究》(编号:08JA630087)

摘　　要：知识经济时代的到来对现有领导理论提出了挑战,基于复杂适应系统(complex adaptive system,以下简称"CAS")视角的领导研究正逐渐成为领导研究的新范式。本文首先介绍了CAS视角对于知识经济时代领导研究的重要意义,简要比较了基于CAS视角的领导理论与交易型领导、变革型领导和服务型领导等当今流行的领导理论之间的异同;然后在系统梳理西方现有相关研究的基础上,构建了一个以组织高层领导者行为为自变量、员工互动为中间变量、组织适应性结果涌现为因变量的组织高层领导者角色—行为整合模型,以期对现有基于CAS视角的领导研究进行拓展。

关 键 词：领导 复杂性 复杂适应系统 互动 领导行为 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]