强零售商不确定性闭环供应链回收渠道的决策分析  

作　　者：韩小花[1] 

机构地区：[1]广东工业大学管理学院,广州510006

出　　处：《商业时代》2010年第12期20-21,共2页Commercial

基　　金：教育部人文社会科学研究项目基金资助(No.09YJC630037);广东工业大学博士基金(No.093036)

摘　　要：本文为研究不确定性对强势零售商闭环供应链回收渠道决策的影响,应用多目标规划和非合作博弈解出了三种回收渠道(零售商回收、制造商回收和第三方回收)下多目标效用函数的均衡解,并与确定时的均衡解进行了比较。研究结果表明:不确定性使三种回收渠道的回收率降低、销售价提高以及制造商和零售商效用值减少;与制造商领头的确定性闭环供应链不同,制造商和零售商都会选择制造商直接回收渠道。

关 键 词：强势零售商 闭环供应链 回收渠道 不确定性 多目标规划 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理]