隐性知识转移的创新扩散效应——基于服务创新的分析  

作　　者：原毅军[1] 刘浩[1] 

机构地区：[1]大连理工大学经济系,辽宁大连116024

出　　处：《科技管理研究》2010年第8期188-190,共3页Science and Technology Management Research

基　　金：国家自然科学基金项目"重大装备制造业中外厂商技术联盟创新及实现机制研究(70773013)转移

摘　　要：从服务创新扩散的实质——隐性知识的转移视角出发,构建服务创新扩散的基本模型,分析创新扩散过程对研发后动企业创新绩效的影响。研究结果表明,扩散效应会受到企业现有知识存量和对新知识的吸收能力的影响。如果研发后动企业的隐性知识存量相对过低,企业模仿创新的成本要大于收益;研发后动企业对隐性知识的吸收能力限度达到最低标准后,研发先动企业隐性知识存量的增加会提升研发后动企业的创新产出增长率,但两类企业的的创新产出差距仍然会拉大;如果仅以模仿和跟随为创新手段,研发后动企业的创新产出永远不及研发先动企业。

关 键 词：隐性知识 创新扩散 服务创新 研发先动 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]