酒店员工流动与实施有效激励管理研究  

作　　者：张闵清[1] 

机构地区：[1]河北旅游职业学院,河北承德067000

出　　处：《中国高新技术企业》2010年第9期175-176,共2页China Hi-tech Enterprises

摘　　要：员工是酒店经营之本,控制专业人才流失是酒店立身之基、发展之本。适当比例的人员流动,能够增强酒店活力,然而过高的流动率对酒店的影响却是弊大于利。建立员工激励体制,重视员工激励在酒店员工合理流动方面的作用越来越受到重视。文章通过酒店员工流动状况分析,提出了科学实施员工激励措施,使企业留住优秀人才的同时整体提高员工的素质,实现企业目标。

关 键 词：酒店经营 员工流动 人力资源管理 激励体制 职业生涯规划 

分 类 号：F719[经济管理—产业经济]