浅析现金流量在经营中的决策作用  

作　　者：沈顺芝 

机构地区：[1]湖北省襄樊市供电公司

出　　处：《现代企业教育》2010年第10期80-81,共2页Modern Enterprise Education

摘　　要：2008年美国暴发了次贷金融危机，这场金融风暴的起源来自于企业（房地美和房利美），企业资产负债率升高，现金流量状况不佳，经营活动产生的现金流量减少而筹资活动的现金流量不断增加，企业在高风险高负债的情况下经营，最终导致金融机构的不良资产的增多，从而爆发经济危机，并蔓延到世界各地。然而。在这场经济危机中，企业资金雄厚、现金流量状况良好的企业，不仅没有被风暴搞夸，反而迎风而上，勇敢拼搏，顺利渡过了难关，得到了投资人和债权人的青睐，成了带动经济发展领头雁。这就说明了现金和现金流量对企业的发展是多么重要，尤其是在我国加入WTO后，我国经济与国际接轨，企业组织规模不断增大、经济结构日趋复杂，经营风险日益加剧，现金和现金流量显得更加重要，已成为反映企业生存、发展和壮大主要信息。下面我来谈谈现金流量在经营决策中的作用。

关 键 词：现金流量 经营风险 决策作用 企业资金 经济危机 企业组织规模 金融风暴 2008年 

分 类 号：F275.1[经济管理—企业管理]