战略联盟中影响伙伴选择的关键因素  

作　　者：吴道友[1] 

机构地区：[1]浙江财经学院

出　　处：《经营与管理》2010年第5期72-74,共3页Management and Administration

基　　金：浙江省教育厅课题〈编号:Y200907831〉;浙江财经学院校级重点课题〈编号:2009YJZ12〉资助项目

摘　　要：战略联盟已成为企业追求市场最大价值的一种普遍的方式。从全球情况看，战略联盟与合作已成为企业经营的一个越来越重要的特征。1997～2000年，跨国公司平均进行了177次联盟与合作，战略联盟所创造的价值约占公司市场价值的6％～15％。作为一种有效的竞争合作方式，战略联盟在我国正呈现较快发展的态势。随着经济全球化和科学技术的快迅发展，单凭一个企业自身的力量很难在激烈竞争的市场环境中生存发展，实行战略联盟是企业的必然选择。

关 键 词：联盟 伙伴选择 公司市场价值 企业经营 合作方式 最大价值 激烈竞争 经济全球化 

分 类 号：F273.7[经济管理—企业管理]