商业模式创新的重新解读——以日本著名零售企业成长为例  

作　　者：杨平宇[1] 尉郁[1] 

机构地区：[1]温州大学城市学院,浙江温州325035

出　　处：《江苏商论》2010年第4期3-5,共3页Jiangsu Commercial Forum

基　　金：上海市哲社课题;中国流通产业发展方式转变问题研究(2008BJB013)

摘　　要：本文通过分析日本著名零售企业的成长过程,对商业模式创新进行了重新解释。指出商业模式是由经营范围和经营手段两方面构成。并从中小企业视角下分析了商业模式创新的本质,期望对中国中小型零售企业的成长提供理论指导。

关 键 词：商业模式 创新 零售业 

分 类 号：F426.67[经济管理—产业经济]