高校辅导员岗位绩效考评设计  

作　　者：李俊琦[1] 

机构地区：[1]北京财贸职业学院

出　　处：《出国与就业（就业教育）》2009年第7期29-32,共4页Work & Studying Abroad

摘　　要：根据人力资源开发与管理常规,绩效考评的目的就是要不断提升员工的整体素质,促进员工提高工作效率、效果.具体考核目标包括合理薪酬体系的制定、岗位培训与开发、岗位调整与晋升、人力资源战略研究等.辅导员在高校承担学生的日常教育与管理工作,对辅导员的绩效考核不仅是为了年终评优,更重要的是从人力资源开发角度培养一支符合高校人才培养要求的优秀辅导员队伍.通过辅导员岗位绩效考评,为辅导员队伍的岗位培训与开发、奖励制度的制定以及职称评聘、岗位晋升提供重要依据.

关 键 词：高校辅导员 岗位培训 绩效考评 人力资源开发与管理 高校人才培养 辅导员队伍 设计 人力资源战略 

分 类 号：G641[文化科学—高等教育学]