如何提高基层行处一把手经营管理能力  

作　　者：邱旭东 

机构地区：[1]中国工商银行江西省景德镇分行

出　　处：《中国城市金融》2010年第6期80-80,共1页China Urban Finance

摘　　要：经营管理能力，简言之就是将上级行下达或自身制定的经营目标与各项工作任务变为现实的能力。基层行处是工商银行发展的前沿阵地，行处的一把手肩负着一线经营管理与发展的大任，是实现发展目标的组织者、运筹者、指挥者、协调者，发挥着关键的作用。那么，如何才能提高与强化一把手经营管理能力？

关 键 词：经营管理能力 基层行处 一把手 经营目标 银行发展 组织者 协调者 工商 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理]