唐钢股份吸收合并方案设计分析  

作　　者：滕晓东[1] 

机构地区：[1]东北财经大学内部控制与风险管理研究中心

出　　处：《财务与会计（理财版）》2010年第6期34-36,共3页Finance&Accounting

摘　　要：2009年12月10日，河北钢铁集团以唐钢股份为资本整合平台，以换股方式成功吸收合并邯郸钢铁和承德钒钛，从而拉开了钢铁企业并购的序幕，并对未来区域内并购重组产生了示范效应。本文分析了唐钢股份换股吸收合并案，力图揭示其合并成功的创新点所在，以期对未来推动钢铁企业集团化发展和实现跨地区、跨所有制、跨行业的兼并重组有所启示。

关 键 词：吸收合并 股份 唐钢 设计 钢铁集团 2009年 集团化发展 整合平台 

分 类 号：F275.2[经济管理—企业管理]