高校后勤企业拓展市场的战略思考  

Strategic Thinking of Expanding Markets of University Logistic Enterprises

作　　者：张志业[1] 宜建军[2] 闫军[3] 

机构地区：[1]河北科技大学总务处,河北石家庄050018 [2]河北科技大学图书馆,河北石家庄050018 [3]河北科技大学实业开发总公司,河北石家庄050018

出　　处：《河北科技大学学报（社会科学版）》2010年第2期100-103,共4页Journal of Hebei University of Science and Technology:Social Sciences

摘　　要：高校后勤企业要借助学校的支持,抓住有利时机,敢于突破,在稳定校内基本市场、开发校内辅助市场、争取校外托管市场、积极参与社会市场等四个市场层面上循序渐进,不断扩展自己的生存空间,增强企业实力,从而最终实现后勤企业与高校之间的互利双赢。With the help of the university,the university logistic enterprises grasp the favorable opportunity to get breakthrough.By stabilizing campus＇ primary market,opening up campus＇ auxiliary market,competing for a campus＇ trusteeship market and participating in social market,university cogistic enterprise expand living space,strengthen company strength,and finally realize win-win between university logistic enterprises and universities.

关 键 词：高校后勤企业 拓展市场 市场战略 效益 共赢 

分 类 号：G646[文化科学—高等教育学]