闫军

作品数:31被引量:46H指数:4
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供职机构:河北科技大学更多>>
发文主题:后勤社会化高校后勤社会化改革可持续发展后勤改革财务危机更多>>
发文领域:文化科学经济管理环境科学与工程机械工程更多>>
发文期刊:《河北科技大学学报(社会科学版)》《集团经济研究》《计算机仿真》《高校后勤研究》更多>>
所获基金:国家自然科学基金河北省科技厅软科学项目更多>>
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加强非编职工队伍建设 促进校办企业持续发展
《中国高校科技》2013年第5期77-78,共2页闫军 周增宾 苏冬青 王军 
校办企业面临运行活力不足、持续发展不够、科学发展不力等问题。重视非编职工队伍、关注非编职工群体生态,是高校校办企业持续发展的必然要求和战略需要,肯定非编制职工的贡献和地位、全方位关心服务非编职工、加强党团和工会组织吸引...
关键词:高校 非编职工 高校校办产业 群体生态 
驻石高校非编职工实证调研分析
《高校后勤研究》2013年第5期57-59,共3页闫军 梁杰 魏冬梅 张璟 
高校非编职工是与高校或校办直属企业签订劳动合同的非事业编制的职工,在高等教育科学发展中作出了不可替代的贡献,日益成为高校持续发展的有力保障和生力军之一。
关键词:高校 调研分析 职工 实证 劳动合同 直属企业 科学发展 高等教育 
高校后勤企业拓展市场的战略思考
《河北科技大学学报(社会科学版)》2010年第2期100-103,共4页张志业 宜建军 闫军 
高校后勤企业要借助学校的支持,抓住有利时机,敢于突破,在稳定校内基本市场、开发校内辅助市场、争取校外托管市场、积极参与社会市场等四个市场层面上循序渐进,不断扩展自己的生存空间,增强企业实力,从而最终实现后勤企业与高校之间的...
关键词:高校后勤企业 拓展市场 市场战略 效益 共赢 
高校新校区建设实行项目法人制的探究
《经济问题探索》2007年第9期179-181,共3页闫军 郑海霞 
关键词:新校区建设 高校建设 项目法人制 项目管理模式 标志性景观 商业目的 指挥部 建设者 
浅析并购企业整合期经营特点及整合无效表现
《集团经济研究》2007年第08Z期31-31,共1页闫军 杨晓玲 郑海霞 
企业并购(M&A)是企业兼并(Merger)和收购(Acquisition)的合称,是企业在市场机制下为了获得其他企业的控制权而进行的产权交易行为。一般可分为并购交易期(包括选择、评价、谈判、签约)和并购整合期。
关键词:并购企业 整合期 经营特点 产权交易行为 企业兼并 企业并购 市场机制 并购交易 
现代企业集团集成化财务管理模式的构建
《集团经济研究》2007年第07Z期22-22,共1页杨晓玲 苏亚然 闫军 
一.现代企业集团的组织结构及财务管理模式 在网络环境下,一切以顾客为导向,消费者追求个性化的消费,传统的大规模标准化生产已不为人们所接受,企业必须要转向柔性生产、定制生产。同时,全球经济一体化,竞争更加激烈,“以不变...
关键词:财务管理模式 现代企业集团 集成化 集团组织结构 全球经济一体化 传统企业 标准化生产 网络环境 
科学发展观在高校新校区建设中实践研究被引量:1
《高校后勤研究》2007年第6期103-105,共3页韩晓勤 闫军 郑海霞 
1.新校区建设要坚持"以人为本"1.1人本校园整体风格的体现大学校园是培养青年学生的场所,它不同于一般的建筑环境,应富有浓厚的文化气息,体现自己的鲜明个性。
关键词:新校区建设 科学发展观 高校 以人为本 循环利用资源 大学校园 经济的 青年学生 太阳能 重要途径 
并购企业整合期财务风险的对策研究被引量:2
《企业活力》2007年第5期92-93,共2页闫军 赵志华 郎志宏 
如何防范和控制企业并购风险,特别是整合期内的财务风险,是并购企业不得不认真对待的问题。并购企业财务预警管理系统的研究就是在科学分析并购企业财务风险的种类和成因、构建财务风险评价指标体系、建立财务预警管理系统的基础上,...
关键词:企业财务风险 并购企业 整合期 预警管理系统 风险评价指标体系 企业并购风险 财务危机 
后勤集团股份制改造可持续发展实证分析
《集团经济研究》2007年第04X期30-30,共1页闫军 赵志华 杨晓玲 
本实证调查目的在于了解全国后勤集团股份制改造的现状,为其实现可持续发展提供实证依据,调查历时三个月,发放了调查问卷278份,回收了115份,回收率为42%。符合社会调查规范要求。
关键词:可持续发展 股份制改造 实证分析 后勤集团 实证调查 调查问卷 社会调查 回收率 
高校新校区建设实行项目法人制的探究
《高校后勤研究》2007年第3期30-32,共3页闫军 赵志华 郑海霞 
一、现行高校新校区建设项目的管理模式目前,高校建设项目的管理模式主要有工程建设指挥部型、基建管理部门型两种。
关键词:项目法人制 高校新校区 工程建设 新校区建设 高校建设项目 基本建设项目 高校法人 持续改进 全过程 管理模式 
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