现代企业工资分配制度初探  

作　　者：王哲[1] 唐忠柠[1] 陶平[2] 李秀梅[2] 梁宵[1] 

机构地区：[1]大港油田勘探开发研究院 [2]大港油田油藏评价项目部,天津300280

出　　处：《管理观察》2010年第21期105-107,共3页Management Observer

摘　　要：企业要成为独立的利益主体,要以较少的投入取得较大的效益,同时要求劳动者的工资水平在劳动力市场上有竞争力,产品的人工成本在市场上有竞争力。企业能否在竞争中立于不败之地,实现最好的经济效益,关键取决于企业的经营管理和劳动者的素质及其劳动积极性。首先,文章从四个方面对现有的工资制度弊端进行了分析,提出了建立现代企业工资制度应遵循的原则。其次从三个方面阐述了建立现代企业工资分配制度的内容,即建立投资者、经营者、劳动者三方面利益的制衡机制;建立具有内在激励机制和约束机制的工资收入分配制度;建立宏观调控机制。最后提出了建立现代企业工资分配制度的基本思路。

关 键 词：经营管理 劳动者素质 劳动积极性 工资制度弊端 现代企业工资分配制度 

分 类 号：F244[经济管理—劳动经济]