基于MBO、BSC、KPI的整合模式(MBK)探讨  

作　　者：陈永进[1] 潘珍珠[1] 董美丽[1] 

机构地区：[1]重庆大学贸易与行政学院,重庆400030

出　　处：《现代商业》2010年第20期136-136,共1页Modern Business

摘　　要：本文基于MBO、BSC和KPI三种较为成熟的绩效评价指标体系,提出了三者的整合模式——MBK法,即以MBO为导向,以BSC为结构,以KPI为重点内容的绩效评价体系方法,从而为建立新的绩效评价指标体系奠定了理论基础。

关 键 词：目标管理 平衡记分卡 关键绩效指标MBK 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理]