对业绩评价体系与方法的研究  

作　　者：吴承君 

机构地区：[1]四川省广安食品药品检验所

出　　处：《商场现代化》2010年第21期14-15,共2页

摘　　要：随着知识经济时代的发展,传统业绩评价在广度和深度方面都存在着局限性,远远不能满足我国企业战略管理的需要。面对这类问题,卡普兰和诺顿提出的平衡记分卡(The Balanced Scorecard,简称BSC)理论,恰好成为了这一战略性管理的导向。

关 键 词：业绩评价 管理控制 BSC理论 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]