公司做大后要树立组织体系壁垒  

作　　者：秦大中 

机构地区：[1]中国动向

出　　处：《商界（评论）》2010年第8期101-101,共1页Review

摘　　要：当我们变成上市公司，我们的传统优势正在被弱化：定位差异化，模仿者众；小公司的速度优势正在被大公司的规模拖慢。接下来怎么办？

关 键 词：上市公司 组织体系 传统优势 差异化 模仿者 大公司 小公司 弱化 

分 类 号：F279.246[经济管理—企业管理]