浅议对高校后勤社会化经营实体的监督  

作　　者：余耀森[1] 

机构地区：[1]玉林师范学院国有资产管理与后勤服务处,广西玉林537000

出　　处：《经济师》2010年第8期124-125,共2页

摘　　要：高校后勤社会化经过十多年的改革,取得了不小的成绩,同时也暴露出不少亟待解决的问题。后勤社会化经营实体往往以追求经济利润最大化为目标,很少体现教育公益性,损害了广大师生的利益,影响了高等教育的健康发展。如何加强对社会化后的高校后勤经营实体的监督,确保后勤服务优质、高效,切实保障高校教学、科研和师生需求,有效解决高校后勤社会化存在的问题,维护广大师生的切身利益是值得我们深入研究的问题。

关 键 词：高校后勤社会化 经营实体 监督 

分 类 号：G474[文化科学—教育学]