选择红海搏杀,还是蓝海战略 如何实现战略目标  

作　　者：祝波[1,2] 赵贞玉[1] 

机构地区：[1]上海大学 [2]复旦大学

出　　处：《上海企业》2010年第8期58-59,共2页Shanghai Enterprise

摘　　要：竞争战略之父哈佛教授迈克尔·波特强调竞争战略，企业通过采取成本领先战略、差异化战略或专一化战略，可以使企业在竞争中获得竞争优势。钱·金和勒妮·莫博涅提出了蓝海战略，鼓励企业敢于冲破血腥竞争的红海，开创新的市场空间和市场需求，同时追求机会最大化和风险最小化。是选择红海搏杀，还是选择蓝海战略，需要企业根据自身条件能力和外部环境而定，因为选择红海与蓝海，既与行业紧密相关，又与企业特征有很大关系。

关 键 词：蓝海战略 红海 企业特征 竞争战略 成本领先战略 专一化战略 差异化战略 风险最小化 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]