苏宁电器收购日本LAOX公司估价与整合成本问题研究  

作　　者：王月溪[1] 张丹妮[1] 

机构地区：[1]东北财经大学金融学院,辽宁大连116023

出　　处：《郑州航空工业管理学院学报》2010年第4期85-89,共5页Journal of Zhengzhou University of Aeronautics

摘　　要：通过苏宁电器收购日本LAOX公司的案例,用现金流法对日本LAOX公司的收购价值进行估值。通过现金流的估算发现日本LAOX公司从财务角度上,不论其资产还是现金流都具有很强的收购价值,而且通过增长率的方差统计来看,LAOX公司经营的持续性比较稳定,是一个很好的收购目标。但从长远来看,收购后所面临的整合成本是巨大而又不可估算的,所以这次收购是否能够达到预期目标还有待时间的检验,总体上收购还是成功的。苏宁电器收购日本LAOX公司加快了中国企业国际化战略的实施步伐,提醒企业在跨国并购时要注重风险的有效控制,而收购后的成功整合则是企业收购的关键。

关 键 词：苏宁电器 日本LAOX公司 现金流贴现法 整合成本 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理]