论完善医院科室管理工作的宏观思路和微观操作——以扬州大学临床医学院暨江苏省苏北人民医院医学影像科为例  

The macro-structure and micro-measures of improving hospital section management——A case study of medical imaging department,Subei People's Hospital

作　　者：吴晶涛[1,2] 鞠永和[1,2] 王静成[1,2] 

机构地区：[1]扬州大学医学院 [2]江苏省苏北人民医院,江苏省扬州市南通西路98号225001

出　　处：《中国医院》2010年第9期76-77,共2页Chinese Hospitals

摘　　要：管理既是一门科学,更是一门艺术,管理也是生产力。现代医院管理的一个重要组成部分是基层科室管理,科室管理将成为医院管理的新热点,完善医院科室管理工作将成为我们所要解决的重要课题。对待这一工作,我们不但要在宏观上明晰工作的思路,还要在微观上提出具体的操作路径。Management is a science and is also an art. It still is productivity. Section management is a very important part in modern hospital administration. How to improve section management is to be a challenging task. It needs not only macrostructure but also needs operation path.

关 键 词：科室管理 宏观思路 微观路径 

分 类 号：R197.3[医药卫生—卫生事业管理]