“员工帮助计划”在G公司的探索  

作　　者：柯丽菲 何国煜[2] 

机构地区：[1]中国移动广西公司 [2]中国人民大学

出　　处：《中国人力资源开发》2010年第9期69-72,共4页Human Resources Development of China

摘　　要：企业高速发展使员工承担着越来越多的竞争压力,而员工帮助计划(EAP)是解决影响员工绩效相关个人问题的有效途径。本文重点探讨G公司实施EAP项目的经验与做法。

关 键 词：员工帮助计划(EAP) 心理资本 绩效 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]