企业内部控制规范体系解析与实施意见  

作　　者：池国华[1,2] 赵丹[1,2] 刘逢春[1,2] 

机构地区：[1]东北财经大学中国内部控制研究中心 [2]东北财经大学会计学院

出　　处：《财务与会计（理财版）》2010年第9期18-20,共3页Finance&Accounting

基　　金：辽宁省高等学校重点实验室项目WS2010002的阶段性成果

摘　　要：内部控制是现代企业进行有效管理、实现经营目标的重要手段,但多年来我国多数企业在内部控制方面却不尽如人意,有的企业根本没有内部控制制度建设,有的企业的内部控制制度犹如一纸空文,所以类似中航油、蓝田股份、伊利等内部控制失败案才会一再上演。虽然2008年财政部等五部委已经联合发布了《企业内部控制基本规范》,但仅提供了一个基础框架,很多企业在执行时还是存在一些困惑。所幸的是,今年《企业内部控制配套指引》终于破茧而出,连同《企业内部控制基本规范》为我国企业提供了一套适合企业实际情况、整合了国际先进经验的内部控制规范体系,企业在内控建设方面从此变得有规可依、有章可循了。有鉴于此,我刊将为读者提供一组内部控制文章,一方面让企业认清目前上市公司、中型民营企业在内部控制方面存在的问题,以及成功企业是如何完善内控的;另一方面对目前的内部控制规范体系进行解析,以帮助企业更好地理解和实施。

关 键 词：内部控制规范 现代企业 《企业内部控制基本规范》 体系 解析 内部控制制度 2008年 有效管理 

分 类 号：F275.2[经济管理—企业管理]