从丰田“召回门”事件看最小成本理念  

作　　者：李丽英[1] 刘建民[1] 

机构地区：[1]邯郸广播电视大学

出　　处：《经济导刊》2010年第8期44-45,共2页Economic Herald

摘　　要：2010年3月,丰田汽车总裁丰田章男在对外宣布了导致＂召回门＂事件的真正原因,是公司在＂处理安全与成本的优先次序上出了问题＂。为了＂节约成本＂,对产品质量的把关就只有＂放松＂。丰田＂召回门＂事件并不是一个独立的事件。实际上,有关产品质量与安全的问题层出不穷,从食品到汽车,从家电到住房,等等。当然,引发这些问题的原因有很多,但＂以降低成本为导向＂的思路,恐怕＂难逃其咎＂。这引发了我们对古典经济学中最小成本理论的反思。

关 键 词：最优成本 最小成本 丰田“召回门” 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]