领导者调控“小群体”之策  

作　　者：黄军昌[1,2] 

机构地区：[1]中共江苏灌云县委组织部 [2]中共江苏灌云县级机关工委

出　　处：《领导科学》2010年第18期22-23,共2页Leadership Science

摘　　要：在单位的管理舞台上,因为各种原因,总会有一些成员自觉不自觉地走得近一些,结成相对稳定的交往群体,他们或爱好相似,或性格相容,或言谈投机,或情感默契,彼此间保持着一种依从和信赖的关系。这类人群存在于单位集体之中,成了人们通常所说的＂小群体＂。在领导实践中，“小群体”虽然是一种常见的社会现象，但对单位的管理，特别是和谐团队的建设具有不容忽视的干扰性和风险性，必须引起领导者的高度重视。

关 键 词：小群体 领导者 相对稳定 领导实践 社会现象 和谐团队 不自觉 单位 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]