零售业并购财务整合风险的防范与控制  

作　　者：彭才根[1] 

机构地区：[1]江苏联合职业技术学院常州旅游商贸分院,江苏常州213032

出　　处：《江苏商论》2010年第9期158-160,共3页Jiangsu Commercial Forum

摘　　要：财务整合是零售业并购方对被并购方实施有效控制的根本途径,更是实现并购战略的重要保障。零售业并购财务整合中将会产生外因型风险和内因型因素,而这些风险,可以采取实现一体化的财务战略,重构组织机构与机制,建立集团财务制度,注重财务行为人的整合,构建和谐的财务内外关系,实现财务资源优化配置,再造财务文化,实行动态财务监控,建立并购财务整合风险预警系统,制定并购整合失败的补救策略等来加以防范与控制。

关 键 词：零售业 并购 财务整合 风险 防范 控制 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]