中国情景下的组织文化分类实证研究  

An Empirical Study of Classification of Organizational Culture within the Chinese Context

作　　者：朱武生 宋联可[2] 

机构地区：[1]江苏省人力资源开发办公室副主任、副研究员,南京210008 [2]江苏大学工商管理学院讲师、博士,江苏镇江212013

出　　处：《南京社会科学》2010年第10期62-67,共6页Nanjing Journal of Social Sciences

基　　金：国家自然科学基金委员会面上项目“新生代农民工组织认同对工作嵌入及其绩效影响的实证研究--以中国制造企业为例”(70972037),国家自然科学基金委员会重点项目“转型经济下我国企业人力资源管理若干问题研究”(70732002),国家自然科学基金委员会主任基金项目“人力资源管理与先进制造技术及其匹配对产品创新的影响--基于中国制造业的实证研究”(70740005)资助;教育部人文社会科学研究规划基金项目“职业价值观对组织政治知觉及工作行为影响研讨--以国有企业员工为例”(08JA630037)

摘　　要：许多学者曾尝试对组织文化进行分类,因理论、环境等诸多因素的差异,出现了多种分类方法。竞争价值模型将组织文化分为团队文化、层级文化、灵活文化和市场文化,中国许多学者也曾采用这种分类方法进行研究。作者为了探讨竞争价值模型在中国情景中的适用性,对422份问卷进行探索性因素分析和验证性因素分析。研究结果表明,在中国情景下,组织文化可被分为团队文化、外倾文化和层级文化。基于中国文化特点,本文对这一结果进行了分析。最后,结合中国实际情况,作者提出了相应建议。Many scholars classified organizational culture in different way based on different theory and situation.Competing values framework divided organizational culture into four groups that were clan culture,hierarchy culture,adhocracy culture and market culture.Some Chinese scholars studied organizational culture based on competing values framework.Authors analyzed 422 questionnaires by exploratory factor analysis and confirmatory factory analysis to verify competing values framework within the Chinese context.This paper suggested deviding Chinese organizational culture into three groups that were clan culture,external-orient culture and hierarchy culture.Authors analyzed results based on Chinese culture.Finally,we gave some advice on organizational culture of China.

关 键 词：组织文化 分类 竞争价值模型 组织文化评价量表 

分 类 号：C936[经济管理—管理学]