如何平衡企业与供应商之间的矛盾和利益  

作　　者：丁毅[1] 董慧梅[1] 

机构地区：[1]河海大学常州校区商学院,江苏常州213022

出　　处：《中国电子商务》2010年第8期94-94,共1页E-commerce in China

摘　　要：20世纪90年代，随着经济全球化的发展，信息技术水平的提高，供应链这一思想逐渐从进入到了处于迅速发展时期的中国。如今，对市场做出响应的速度已经成为了企业竞争力的关键。越来越多的企业愿意引入供应链管理企业的。为提高效益和降低成本，供应链上的各个节点企业往往公担这风险，共享着效益。潜在的风险影响着供应链上的战略合作伙伴关系。如何看待供应商，成为一个值得讨论的话题。

关 键 词：供应商管理 利益与风险平衡 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理]