企业战略制定过程的行为分析与知识解释——基于知识创新的视角  

作　　者：张爽[1] 

机构地区：[1]南京邮电大学经济与管理学院,江苏南京210046

出　　处：《科技进步与对策》2010年第20期125-128,共4页Science & Technology Progress and Policy

基　　金：国家自然科学基金项目(70802028);教育部人文社会科学基金项目(08JC630048)

摘　　要：从知识创新的视角重新审视和分析战略制定的关键阶段,提出了基于知识分析—战略缺口分析—战略选择与决策等理性的战略制定行为模式。同时,将理性的战略制定过程和知识创造过程整合为"战略制定—知识创造矩阵",明确了群体知识创造程序。最后,以麦肯锡公司的战略制定过程为例,验证了知识创造行为与战略制定行为的内在整合框架。

关 键 词：知识创新 战略制定 战略模式 知识分析 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]