自主管理在医院后备人才队伍建设中的实践与思考  

作　　者：张勇[1] 孙继红[1] 李晓红[1] 翟晓辉[1] 杨汀[1] 马红[1] 沈雁英[1] 信彬[1] 

机构地区：[1]首都医科大学附属北京朝阳医院,北京100020

出　　处：《中华医院管理杂志》2010年第10期750-752,共3页Chinese Journal of Hospital Administration

摘　　要：医院后备人才是具有较好职业素质、有培养前途和发展潜力的优秀医务人员，是医院各专业的学科骨干。医院后备人才队伍的建设关系到国家医疗卫生事业发展和广大人民群众的切身健康利益。然而，当前的种种困难和挑战制约了后备人才队伍的建设和发展。探索合理、高效的后备人才队伍建设方案是医院管理和改革中迫切需要解决的问题。我院从2009年初开始，采用了搭建平台、自主管理的方法加强后备人才队伍建设，取得了一定成效。

关 键 词：人才队伍建设 医院管理 自主管理 卫生事业发展 发展潜力 2009年 职业素质 后备人才 

分 类 号：R197[医药卫生—卫生事业管理]