中粮包装：让“上帝”成为专有资源  

作　　者：张祖安[1] 

机构地区：[1]《北大商业评论》研究部

出　　处：《北大商业评论》2010年第11期100-108,110,112,共11页PKU Business Review

摘　　要：在进入门槛低，小公司遍布全国,竞事争混乱的包装业，中粮包装却与许多大客户甜蜜合作达十年以上，并且逐步成长为中国金属包装的领导者。而这在很大程度上是依靠其摸索创造的一种模式——整体服务营销。也正是靠着这个模式，中粮包装改变了差点被卖掉的命运，成为中粮集团的九大业务板块之一。

关 键 词：包装业 “上帝” 资源 金属包装 服务营销 业务板块 中粮集团 小公司 

分 类 号：F426.89[经济管理—产业经济]