高科技企业成本管理之道  

作　　者：高永岗 

机构地区：[1]大唐电信集团

出　　处：《首席财务官》2010年第12期78-79,共2页CFO World

摘　　要：成本费用管理应该是资源配置的过程,是企业为了求得未来的收入或各种回报而投入各类资源的过程。高科技企业成本管理必须有"瞻前顾后"的理念,这是确定产品价格、制定产品竞争策略的关键。

关 键 词：企业成本管理 高科技 成本费用管理 产品竞争策略 资源配置 产品价格 回报 收入 

分 类 号：F275.3[经济管理—企业管理]