高校“大部制”改革的价值思考  

作　　者：谢强[1,2] 

机构地区：[1]中南大学公共管理学院,湖南长沙410083 [2]湖南第一师范学院,湖南长沙410205

出　　处：《延安职业技术学院学报》2010年第6期47-48,50,共3页Journal of Yan’an Vocational & Technical College

摘　　要：建国初期,为适应高度集中的计划经济需要,我国照搬了前苏联的高教模式,高校内部机构按照一级党委和政府设置。近年来,随着市场经济的逐步建立,各种弊端日益凸显。管理部门繁多、工作人员日趋膨胀并没有带来行政的高效、只带来了高校办学成本的日益高涨。随着高校部门的增多,机构职能重叠的现象也越发明显。因此,改革高校的内部行政管理模式迫在眉睫。以"大部制"改革作为突破口,加快行政管理体制改革的步伐,对于提高高等学校行政管理水平是具有重要的理论意义与实践意义。

关 键 词：大部制 内部管理体制 改革 

分 类 号：G640[文化科学—高等教育学]