应用平衡计分卡评价中国中小企业绩效:是否匹配?  

作　　者：朱正浩[1] 张海涵[2] 张家麟[3] 刘丁己[4] 

机构地区：[1]浙江工商职业技术学院,浙江宁波315012 [2]华中科技大学经济与管理学院,湖北武汉430074 [3]中国农业科学院,北京100081 [4]澳门大学工商管理学院,澳门999078

出　　处：《生产力研究》2010年第11期200-202,共3页Productivity Research

摘　　要：近年来,平衡记分卡(Balance Scorecard,BSC)制度被经常用来作为企业绩效评估的准绳。虽然欧美针对与平衡记分卡相关的研究已经比较成熟,但是针对90%以上由中小企业组成的中国企业界的研究却还比较少见,因此,了解平衡记分卡在中国实施的情形有一定的学术与实务价值。文章基于已有的相关文献,分析了平衡记分卡在中国中小企业中实际操作的效果与匹配性问题,并对将来的实践和研究提出了建议。

关 键 词：平衡记分卡 中小企业 绩效评价 

分 类 号：F279.243[经济管理—企业管理]